Stuart Slatter
David Lovett
Kako svaku tvrtku izvući iz krize : Promjena smjera poslovanja u tvrtkama koje se nađu u problemima
- Nakladnik: Mozaik knjiga
- Prijevod: Zvonko Pavić
- 05/2011.
- 310 str., meki uvez
- ISBN 9789531409032
- Cijena: 19.78 eur
Preračunato po fiksnom tečaju konverzije 7,53450 kuna za 1 euro - Cijene knjiga su informativnog karaktera, navodimo prvu cijenu po izlasku knjige iz tiska. Preporučamo da cijene i dostupnost knjiga provjerite kod nakladnika ili u knjižarama! Moderna vremena više se ne bave prodajom knjiga, potražite ih u knjižarama, antikvarijatima ili u knjižnicama.
Knjiga je namijenjena ljudima koji su izravno uključeni u poslovne situacije koje zahtijevaju promjenu smjera poslovanja. Posebno je relevantna za direktore tvrtki koji sebe smatraju sposobnima voditi takav projekt, no bit će korisna i svakom drugom članu menadžerskog tima (predsjedniku uprave, direktorima sektora itd.) bilo koje tvrtke koja se nalazi u nevolji.
Ulagači su druga važna skupina za koju je ova knjiga napisana. Zatim dolaze voditelji fondova poduzetničkog kapitala, bankari i drugi pružatelji financijskih usluga koji su nekako uključeni u rješavanje problema tvrtki koje su se zatekle u nevolji. Svi će oni ovu knjigu doživjeti kao pomoć u procjeni planova spašavanja tvrtki koje je izradio menadžment što ih je zamolio za pomoć.
Naposljetku, knjiga će pomoći i savjetnicima tvrtki u problemima - komercijalnim bankama, poslovnim konzultantima i drugima.
Menadžment promjene smjera poslovanja zapravo je svakodnevni menadžment. Iako su pristup temi i tehnike opisani u ovoj knjizi usmjereni na situacije promjene smjera poslovanja, mogu se primijeniti i šire. Mnoge tvrtke koje se zateknu u ranoj fazi pada izvući će korist iz manjih doza medicine promjene smjera poslovanja. Isto tako, tvrtke koje je netko tek preuzeo zahtijevaju određeni stupanj "uređivanja". Upravljanje promjenom poslovanja svodi se na primjenu tradicionalnih tehnika upravljanja u donekle neobičnu okružju.
Kad je pacijent ozbiljno bolestan, a vremena i novca nema dovoljno, potreban je brz oporavak. Stoga će knjiga biti zanimljiva i svakom menadžeru koji u kratkom roku želi poboljšati financijski učinak svoje tvrtke. Ali, bitno je imati na umu da organizacije u različitoj fazi životnog ciklusa poslovanja zahtijevaju potpuno različite pristupe u upravljanju. Primjerice, tvrtke koje su tek počele raditi i tvrtke s brzim rastom poslovanja zahtijevaju "opušteniji", više poduzetnički način upravljanja, dok tvrtke što se zateknu u ranoj fazi situacije koja zahtijeva nužnu promjenu smjera poslovanja trebaju više strogosti u upravljanju.
Knjiga želi biti praktični priručnik za upravljanje promjenom smjera poslovanja. Ona je mješavina praktičnog iskustva i akademskih istraživanja, a opisuje ono što se mora učiniti i kako to treba učiniti.
Ključ oporavka poslovanja leži u rigoroznoj dijagnostičkoj procjeni nakon koje je nužno provesti program stabilizacije, oblikovan tako da se nad tvrtkom uspostavi nadzor, nadvlada neposredna kriza i stvori prihod (i vrijeme) koji će omogućiti dugoročno uspješno poslovanje.
Ulagači su druga važna skupina za koju je ova knjiga napisana. Zatim dolaze voditelji fondova poduzetničkog kapitala, bankari i drugi pružatelji financijskih usluga koji su nekako uključeni u rješavanje problema tvrtki koje su se zatekle u nevolji. Svi će oni ovu knjigu doživjeti kao pomoć u procjeni planova spašavanja tvrtki koje je izradio menadžment što ih je zamolio za pomoć.
Naposljetku, knjiga će pomoći i savjetnicima tvrtki u problemima - komercijalnim bankama, poslovnim konzultantima i drugima.
Menadžment promjene smjera poslovanja zapravo je svakodnevni menadžment. Iako su pristup temi i tehnike opisani u ovoj knjizi usmjereni na situacije promjene smjera poslovanja, mogu se primijeniti i šire. Mnoge tvrtke koje se zateknu u ranoj fazi pada izvući će korist iz manjih doza medicine promjene smjera poslovanja. Isto tako, tvrtke koje je netko tek preuzeo zahtijevaju određeni stupanj "uređivanja". Upravljanje promjenom poslovanja svodi se na primjenu tradicionalnih tehnika upravljanja u donekle neobičnu okružju.
Kad je pacijent ozbiljno bolestan, a vremena i novca nema dovoljno, potreban je brz oporavak. Stoga će knjiga biti zanimljiva i svakom menadžeru koji u kratkom roku želi poboljšati financijski učinak svoje tvrtke. Ali, bitno je imati na umu da organizacije u različitoj fazi životnog ciklusa poslovanja zahtijevaju potpuno različite pristupe u upravljanju. Primjerice, tvrtke koje su tek počele raditi i tvrtke s brzim rastom poslovanja zahtijevaju "opušteniji", više poduzetnički način upravljanja, dok tvrtke što se zateknu u ranoj fazi situacije koja zahtijeva nužnu promjenu smjera poslovanja trebaju više strogosti u upravljanju.
Knjiga želi biti praktični priručnik za upravljanje promjenom smjera poslovanja. Ona je mješavina praktičnog iskustva i akademskih istraživanja, a opisuje ono što se mora učiniti i kako to treba učiniti.
Ključ oporavka poslovanja leži u rigoroznoj dijagnostičkoj procjeni nakon koje je nužno provesti program stabilizacije, oblikovan tako da se nad tvrtkom uspostavi nadzor, nadvlada neposredna kriza i stvori prihod (i vrijeme) koji će omogućiti dugoročno uspješno poslovanje.
© Bilješke o knjigama izrađene su na osnovu informacija dobivenih od nakladnika i njihove dodatne uredničke obrade temeljem uvida u sadržaj knjige, te se kao takve ne smiju prenositi bez prethodnog dogovora s uredništvom portala.
