Autori knjige trojica su vrhunskih svjetskih vođa i stručnjaka za korporativni razvoj i osobno usavršavanje. U ovoj knjizi oni na svakom koraku propituju konvencionalno učenje o uspjehu i naglašavaju potrebu njegova redefiniranja. Zaključke izvode iz stotina razgovora licem u lice s  graditeljima promjena iz cijeloga svijeta, koristeći se prokušanim znanstvenim metodama.


Autori o knjizi:

Ova knjiga temelji se na razgovorima s više od 200 osoba diljem svijeta, osoba koje nešto znače, u većoj ili manjoj mjeri, na svom području rada, u svojem zvanju ili u svojoj zajednici, ali i s  osobama koje po svojem uvjerenju žive životom koji nešto znači. U tim razgovorima ponovno smo otkrili načelo koje se sada pojavljuje u knjigama o organizacijskoj učinkovitosti i vodstvu: gledajući dugoročno, uspjeh ne ovisi toliko o pronalaženju najbolje ideje, organizacijske strukture ili poslovnog modela za neko poduzeće koliko o otkrivanju onoga što nam je važno kao pojedincima. Kreativnost počinje upravo tu, na vrlo osobnoj razini, gdje se  misao i osjećaj međusobno informiraju, i tu se javlja potencijal za trajne organizacije. Našli smo se u potrazi za spoznajama, nastojeći razotkriti načela i postupke pojedinaca koji trajno utječu na svijet.

Ti ljudi nisu ograničeni na kategorije poput poduzetnika, revolucionara ili pozitivnog devijanta. Mnogi čak danas nevoljko razmišljaju o sebi kao o vođama ili uzorima. Većina ih nije ni težila za uspjehom u uobičajenom smislu. Jedni vjerojatno nikada neće imati mnogo novaca; drugi su bogati, vrlo bogati, ali malobrojni su počeli imućni. Oni potječu iz raznih sredina, od kojih su neke bile užasne a neke povlaštene.

A osobnosti ima svakakvih - jedni su prirodno glasni i prodorni, dok druge čujete tek kada ih upitate što im je u životu važno. Neki imaju takozvanu karizmu, ali većina je nema; mnogo ostaju introvertirani unatoč uspjehu. U jednom trenutku svojeg života svi su se oni suočili s potrebom koja stvara uporno, gorljivo uvjerenje da treba mijenjati neke ustaljene stvari, često bez obzira na to što bi društvo moglo misliti o tome.

Mučilo nas je kako ćemo nazvati te trajno uspješne pojedince. U ovom kontekstu oznake poput «vizionarski vođe» činile su nam se preuzvišenima, jer bismo se time odvojili od njih i sami sebi pružili razloge da u sebi ne posegnemo za svojim većim mogućnostima. No, nema dvojbe da su svi ti ljudi lideri na ovaj ili onaj način. Na kraju smo odabrali izraze «Trajno uspješni ljudi» i «Graditelji»; drugi se izraz djelomice temelji na koncepciji «graditelja satova» iz knjige Stvoreno da traje. Collins i Porras su metaforički razlikovali sposobnost utvrđivanja vremena u određenom trenutku i sposobnost gradnje sata koji bi mogao pokazivati vrijeme poslije smrti svojega graditelja. Stoga su zaključili da su lideri koji stvaraju trajnu viziju i kulturu «graditelji satova», i njihove organizacije izdržavaju kušnju vremena, nadživljuju ih kao pojedince i naposljetku nadmašuju učinak organizacija kojima muškarci i žene upravljaju funkcionirajući samo kao «brojači vremena» i vodeći te organizacije na tradicionalan način u nadi da će uspjeti s nekom vrućom idejom.

Graditelji su ljudi čiji početak možda ponekad ne obećava mnogo, ali ih zatim određuje njihova stvaralačka snaga. U jednom trenutku u svojem životu Graditelji osjete potrebu da stvore nešto novo ili bolje, nešto što će potrajati za njihova života i cvjetati dugo nakon toga. Graditelji često vide sebe jednostavno kao ljude koji žele promijeniti nešto što, po njihovu uvjerenju, vrijedi promijeniti, uz njihovo sudjelovanje ili bez njega, pa stvaraju tim - grade organizaciju - potrebnu za postizanje toga cilja. Taj proces može dati dividendu u obliku velike organizacije, ali trajne su institucije, kako se čini, više ishod Graditeljeva misanog sklopa nego sam cilj.

Naučili smo da su u većini slučajeva izvanredne osobe, timovi i organizacije jednostavni obični ljudi zaokupljeni izvanrednim stvarima koje su im važne. To znači da i vi imate priliku živjeti izvanrednim životom. Pruža vam se mogućnost izbora: odabrati putovanje koje vam osobno nešto znači, organizirati svoj osobni i profesionalni život za trajne promjene. A kada to učinite, imat ćete potencijal za stvaranje organizacije i naslijeđa koje će služiti svijetu dugo poslije vašeg odlaska s njega.

© Bilješke o knjigama izrađene su na osnovu informacija dobivenih od nakladnika i njihove dodatne uredničke obrade temeljem uvida u sadržaj knjige, te se kao takve ne smiju prenositi bez prethodnog dogovora s uredništvom portala.